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    巴陵石化获评全国厂务公开民主管理示范单位

    放大字体  缩小字体 发布日期:2017-10-11  来源:中华石化网  作者:彭展
    核心提示:通讯员 9月29日,全国厂务公开民主协调小组召开全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会

    通讯员 9月29日,全国厂务公开民主协调小组召开全国厂务公开民主管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议,表彰一批全国厂务公开民主管理工作先进单位,巴陵石化公司获评全国厂务公开民主管理示范单位。

    多年来,巴陵石化坚持全心全意依靠工人阶级办企业方针,在深化厂务公开系统工程中,强化基础保障,确保规范运作;强化实践创新,彰显积极作用;强化监督检查,务求取得实效;强化整体推进,不断深化提高。

    该公司从1999年起,就建立了“公司、事业部、车间、班组”四级厂务公开网络,形成了“党委统一领导,党政共同负责,部门组织实施,职工广泛参与”的工作格局。把推行厂务公开与推进企业改革发展和稳定紧密结合,确定“统一部署、整体推进,形式多样,分级公开,各有侧重”的厂务公开“20字方针”。在公开的主要内容上,坚持“三个突出”,即突出关系企业改革发展稳定、体现职工民主权利的事项,突出职工切身利益的民生事项,突出职工关心的“热点”“疑点”问题;在公开的主要形式上,坚持规定动作与自选动作相结合,2011年起建立“职工代表问·总经理答”质询制度,公司总经理接受职工代表质询,公开通报公司各方面情况,进一步拓展上情下达的“绿色通道”。为做好帮扶救助工作,公司将帮扶对象、帮困原因、帮困金额等情况在内部报纸上公示,接受职工监督。为办好职工食堂,2016年,公司建立职工食堂大宗食材价格、每周菜谱网上公示制度,将“菜篮子挂在网上”。

    该公司在实行厂务公开之初就成立由工会、纪委负责人任组长,工会、纪检、审计等部门和职工代表组成的厂务公开督查组,加大监督检查力度,定期对各单位开展厂务公开情况进行检查、总结、表彰。将厂务公开、业务公开情况与干部考核和“双文明”建设竞赛评比挂钩。注重日常检查监督,采取定期和不定期、现场督查与书面督查等形式进行,通过到基层查资料、看原始凭据、浏览公开栏等形式,督促抓好厂务公开工作的落实,对执行厂务公开不力的单位提出限期整改意见。公司机关部室成立12个专门公开工作小组,定期对公司厂务公开情况进行通报,促进了厂务公开的健康发展。

    该公司借鉴质量管理体系标准,编发《厂务公开管理手册》,深入推行厂务公开民主管理。各直属单位从2009年起借鉴ISO9000标准推行厂务公开,厂务公开走上了制度化、规范化、经常化的轨道。通过推行和深化厂务公开,公司广大职工知厂情、明厂务、议厂政、管厂事得到了有效落实,职工主人翁意识不断强化,进一步调动了广大职工的积极性,进一步促进了党风廉政建设,进一步促进了企业生产经营、发展建设及和谐稳定等各项工作。(彭展)

     
     
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